NIGER TIMES INFO

Ce vendredi 15 Mai 2020, le Consortium des ONG APS- BANI MA DOUMI a procédé à la remise de kits de lavage de mains et des supports de sensibilisation au profit des populations des communes de Mokko et Loga , plus précisément à ceux des 14 villages constituant la zone d’intervention du programme « un Avenir Pacifique au Sahel  APS » .

Cette cérémonie officielle de remise de Kits, a eu lieu au siège du Consortium à Dosso.

L’on note cinquante (50) dispositifs de lavage de mains, cinquante (50) cartons de Savon lavibel, Deux cent (200 ) litres de savon liquide, Deux cent (200) litres d’eau de javel, milles (1000) bavettes, Deux cent ( 200) affiches Format A3 + Deux cent (200) autres de format A4 , Soixante Dix (70) cartes mémoires renfermant des messages de sensibilisation sur le covid-19, un (1) spot de sensibilisation audio-visuel, Cinquante (50) autocollants format A3,cinquante autocollants format A4, et une programmation de cent-vingt (120) passages de diffusion radiophonique du message de sensibilisation sur le Covid-19.

C’est le Gouverneur de la région de Dosso, Elhaj Moussa Ousmane qui a réceptionné ces kits d’un montant global de 5 millions de francs CFA , en présence du Président du Comité régional de coordination de la lutte contre le covid-19, Assoumane Amadou, le préfet du département de Dosso Marou Yarou, le président du conseil régional de Dosso Hima Mounkaila, les responsables des forces de défense et de sécurité, ainsi que les représentants des ONG et programmes.

Notons que le consortium APS-BANI MA DOUMI est composé de quatre grandes organisations non Gouvernementales qui sont : AGRC, ASV, ONEN et OPEN.

C’est dire qu’elles ont accepté de mutualiser leurs efforts pour mettre en place une campagne dénommée ‘’ STOP COVID-19 ‘’, avec l’appui technique et financier de ses partenaires, à savoir EIRENE au Sahel et le Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Economique et le Développement.

Dans son allocution, Monsieur Illiassou Adamou, le Coordonnateur de L’ONG ASV, a tout d’abord réitéré ses vifs remerciements à l’endroit des partenaires techniques et financiers du Consortium APS-BANI MA DOUMI avant de rendre publique leur mission d’œuvrer pour la promotion de la paix à travers notamment la prévention de la violence sous toutes ses formes et la création des perspectives socioéconomiques pour les jeunes filles et garçons en milieu rural.

La campagne ‘’ STOP COVID-19 ‘’, telle qu’elle a été prévue par le Consortium APS-BANI MA DOUMI pour accompagner les efforts des autorités à protéger les populations, mènera pendant deux mois des séances de sensibilisation par le canal des radios communautaires, les radios régionales et les réseaux sociaux, a souligné Illiassou Adamou.

Toutefois, le Consortium APS-BANI MA DOUMI envisage de faire d’autres dotations au profit du Gouvernorat de Dosso, des communes et des centres de santé de la région, a-t-il conclu.

Peu après le discours du coordonnateur de l’ONG ASV, le Gouverneur Moussa Ousmane a réceptionné le don des kits des mains de Madame Yacouba Ramatou Alfari, la représentante de l’EIRENE.

Ensuite, le numéro un de la région de Dosso a salué le geste venant du Consortium APS-BANI MA DOUMI qui, selon lui, constitue la deuxième grande intervention des partenaires depuis le lancement de l’appel à la solidarité régionale.

Cette cérémonie de remise de kits a aussi permis de lancer les activités de la campagne ‘’ STOP COVID-19 ‘’ qui va s’intéresser aux populations issues de 14 villages dans les communes de Mokko et de Loga.

We would like to congratulate you on being one of most influential 100 people on Africa. Can you tell us what was the reason of selecting you?

I am very proud to be listed among the 100 most Influential Africans of 2019. This recognition is very important for me and for Merck foundation as it acknowledges my efforts, my team’ s efforts for empowering infertile women and extensively working on eliminating stigma associated with infertility through our historic campaign “Merck More Than a Mother”, that aims to empower infertile women through access to information, education and change of mind-sets. 

Through this movement, we have succeeded to initiate a cultural shift to de-stigmatize infertility on all levels: By improving awareness, training local experts in the fields of fertility care and media, building advocacy in cooperation with African First Ladies and women leaders and by supporting childless women in starting their own small businesses. It’s all about giving every woman the respect and the help she deserves to live a fulfilling life, with or without a child.

Merck Foundation has partnered with The First Lady of Niger since 2017, she is the Ambassador of Merck More than a Mother to empower infertile women in Niger. Can you tell us more about your programs together and did you do anything together to fight coronavirus in the country?

We have been working very closely with The First Lady of Niger, H.E. Madam AÏSSATA ISSOUFOU MAHAMADOU, also the Ambassador of Merck More Than a Mother since 2017. We have a come a long way since then. Together Her Excellency and Ministries of Health, Education, Information & Communication we have been working to break the infertility stigma in the country and to build equitable and quality healthcare capacity.

We have enrolled many infertile women in our “Empowering Berna” project to set up small businesses for them and train them to be able to generate steady monthly income. We are fully committed to support more childless women through Merck More Than a Mother campaign.

I am very proud to tell you that as part of the ‘Merck More Than a Mother’ campaign, Merck Foundation made history by providing fertility care training to 3 candidates, who were the first ever fertility care experts in the country.

Moreover, Merck Foundation has trained 3 candidates in Oncology speciality and one more candidate is currently undergoing the training. Also, 3 candidates have completed the Master course in Diabetes Management, as a part of Merck Foundation Diabetes Blue Points Project.

We are committed to provide training to more doctors from Niger in the fields of fertility, cancer and diabetes care.

Moreover, we conducted the Health Media Training in Niger which was attended by journalists working for Print, TV, Radio and Online media and journalism students to benefit them in understanding the infertility issues in African communities and to learn the best media practices to cover such issues.

As a part of our ‘Educating Linda’ project in partnership with The Niger First Lady, we supported the education of young girls so as to help them to achieve their dreams.

Coming to the current scenario, we understand that the Coronavirus lockdown has affected the daily workers and women very badly. We have partnered with H.E. AÏSSATA ISSOUFOU MAHAMADOU, The First Lady of Niger to support them by donating food items to them.

Also, we have introduced ‘Stay at Home’ Media Recognition Awards in partnership with Niger First Lady for the journalists of to raise awareness on how to Stay Safe and keep Physically and Mentally Healthy during Coronavirus lockdown.

The Coronavirus lockdown has impacted people across nations in different ways. What are you doing about it in other countries?

As mentioned earlier, the lockdown to fight coronavirus has hit most casual and daily workers very hard. Therefore, Merck Foundation decided to support African governments strategy to save the people's living and livelihood with the aim to integrate it into the COVID-19 combat strategy. Apart from Niger, we are making donations in Egypt, Ghana, DRC Congo, Zimbabwe, Malawi and Liberia to support up to 1000 poor families in each of the country with the aim to save the livelihood of thousands of families as part of “Separated but Connected” Merck Foundation Initiative. For this, we have also partnered with The First Ladies of Ghana, DRC Congo, Zimbabwe, Malawi and Liberia.

Our special focus is on women in Africa, as in the times of Coronavirus as the pandemic has led to a horrifying increase in violence against women. Women and girls are under higher risk of domestic violence due to increased tensions in the household. Many of these women are currently trapped with their abusers, struggling to access any support service, they are lonely and suffering in silence. Therefore, Merck Foundation in partnership with African First Ladies is supporting casual workers with special focus on women as part of our signature campaign “Merck More than a Mother”.

Moreover, we have introduced ‘Stay at Home’ Media Recognition Awards in partnership with African First Ladies of Ghana, Nigeria, Democratic Republic of Congo (DRC), Malawi, Namibia, Niger, Guinea Conakry, Burundi, Central African Republic (C.A.R.), Chad, Zimbabwe, Zambia, The Gambia, Liberia and Congo Brazzaville, Angola, Mali, Mozambique, Nigeria to raise awareness on how to Stay Safe and keep Physically and Mentally Healthy during Coronavirus lockdown and to encourage media to sensitize our communities to support health workers who are at the forefront of COVID-19 response - providing high quality, respectful treatment and care, it will also enhance their great efforts in leading community dialogue to address fears and questions.

Lastly, we have also launched a children storybook called ‘Making the right Choice’ in partnership with African First Ladies to create awareness about coronavirus and the ways to be safe from it and to also teach them the importance of honesty, loyalty and hard work.

Tell us about your partnership with African First Ladies and the work you have been doing under the Merck More Than a Mother Campaign.

I am very proud that First Ladies of 18 Countries including Botswana, Burundi, CAR, Chad, Congo Brazzaville, DR Congo, The Gambia, Ghana, Guinea Conakry, Liberia, Malawi, Mozambique, Namibia, Niger, Nigeria, Sierra Leone, Zambia and Zimbabwe. The African First Ladies have partnered with Merck Foundation to lead and execute the initiatives in their respective countries as Merck More Than a Mother Ambassadors to empower infertile women and break the stigma around infertility. This speaks volume about the work we are doing.

As a part of Merck More Than a Mother, we been providing hands-on practical training to candidates from Africa and Asia to establish a platform of Fertility and Embryology specialist. So far, Merck Foundation has provided for more than 180+ candidates, clinical and practical training for fertility specialists and embryologists in more than 35 countries across Africa and Asia such as: Bangladesh, Benin, Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Chad, CAR, Cote D'IVOIRE, DRC, Congo Brazzaville, Ethiopia, Ghana, Guinea, Kenya, Malaysia, Liberia, Mali, Myanmar, Namibia, Nepal, Nigeria, Niger, Philippines, Russia, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sri Lanka, The Gambia, Togo, Tanzania, Uganda, Zambia & Zimbabwe.

Also, Merck Foundation has also supported the establishment of the first ever Public IVF centres in Rwanda, Ethiopia and Uganda. 

It is very important to empower infertile women by providing treatment so they can bear children as part of their human rights. But for those who cannot be treated anymore, Merck More Than a Mother’s initiative ‘Empowering Berna’

Thème : effets négatifs du covid-19 sur la sécurité alimentaire

La pandémie du corona virus menace à la fois les vies et les moyens d’existence des populations, elle engendrera sans doute des répercussions sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle.

Quelle analyse faites-vous des effets négatifs du corona virus sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans les pays à faible production agricole comme le Niger ?

Réponse Q 1:

La pandémie du COVID-19 qui sévit dans le monde en général et au Niger en particulier est très préoccupante et attire notre attention ;

Jusque-là au Niger, les mesures de restriction pour contenir la propagation de la maladie n’ont pas concerné le fonctionnement des marchés.

Le déclenchement de la maladie dans le pays coïncide avec la saison sèche où il y a moins d’activités de production agricole comparée à la saison des pluies reconnue être celle de grande production pour constituer le stock alimentaire couvrant l’année. La pandémie coïncide cependant avec la période des départs pour la recherche de revenus. Ces revenus sont souvent envoyés pour soutenir les ménages vulnérables qui dépendent à pareil moment des marchés pour satisfaire leurs besoins alimentaires. La fermeture des frontières pourrait entraver certains déplacements et ainsi avoir un impact sur les transferts d’argents aux ménages ou sur les retours en prévision de la saison agricole

Si cette situation persiste et empire, cela pourrait affecter la préparation des champs en prélude à la saison agricole et l’acquisition des intrants (semences et engrais) par les ménages vulnérables. Dans les mesures prises par le gouvernement pour mitiger ces impacts, on note l’arrêté du Ministre du Commerce et de la promotion du secteur privé fixant les prix plafonds des produits de grande consommation et de première nécessité au niveau de la région de Niamey, et ce pour une période de 3 mois renouvelable à compter du 3 avril 2020.

Dans le cadre de ses activités, la FAO, au sein de l’Équipe de Nations Unies au Niger, se joint au gouvernement et à ses partenaires pour lutter contre la propagation de la maladie et se préparer à atténuer son impact sur la sécurité alimentaire des populations vulnérables et maintenir les systèmes de production fonctionnels ;

Pour me résumer, je dirais que les effets négatifs du COVID 19 ne sont pas encore très manifestes au Niger pour les produits vivriers de grande de consommation. Le gouvernement a déjà commencé à prendre des mesures et à revoir ses plans de soutien aux personnes vulnérables, et c’est dans ce cadre que les actions de la FAO seront menées.

Y’a-t-il des mesures adaptées pour ces pays afin qu’ils ne puissent pas rentrer dans une situation de crise alimentaire ?

Réponse Q 2 :

Les mesures sont celles capables de :

Faciliter l’approvisionnement alimentaire de ces pays ;

Soutenir les ménages vulnérables qui sont dans le besoin ;

Enclencher des mécanismes de contrôle et de régulation des prix des biens de premières nécessités (aliments, santé, eau, logement...)

Renforcer les mécanismes de protection contre la propagation du virus à travers l’intensification des actions d’information, d’éducation et de communication à l’endroit des citoyens et des communautés ;

Penser à l’après COVID 19 en élaborant des programmes et projets susceptibles d’accélérer la réhabilitation durable des moyens de subsistances affectés et de soutenir efficacement la production agricole et animale.

Mener d’intenses campagnes de sensibilisation sur les risques de prolongation de la crise et ses conséquences sur l’approvisionnement du pays en produits alimentaires ; tout gaspillage de denrées alimentaires doit être évité.

Toutes ces actions sont planifiées par le Gouvernement dans son plan de préparation et de réponse au COVID19 et dans les différents plans de soutien du Dispositif de prévention et de gestion des crises alimentaires et des autres structures nationales auxquelles le Système des Nations Unies apporte un appui. 

Comment la FAO répond à la pandémie du COVID 19 ?

Réponse Q3 :

La réponse de la FAO s’articule autour des points suivants :

Contribution financière à travers l’enveloppe globale du Système des Nations Unies au Niger au plan de réponse sur le COVID19 ;

A cela s’ajoutent toute une réflexion pour apporter efficacement dans le contexte de COVID 19 tous les appuis habituels de la FAO afin d’améliorer la production agricole et animale pour une sécurité alimentaire et nutritionnelle.

Entreprendre le plaidoyer en direction de ses partenaires financiers, en coordination avec l’Equipe Pays des Nations Unies au Niger, en vue d’une mobilisation de toute assistance permettant de soutenir la sécurité alimentaire du pays

Assurer les appuis en aliment - bétail, vaccinations et en kits agricoles d’urgences (semences,) aux agropasteurs vulnérables.

Appui en kits de lavage de main à plusieurs communes et villages des zones d’intervention de la FAO ;

Sensibilisation des communautés sur les mesures de protection contre la propagation de la maladie à travers les clubs d’écoute communautaires Dimitra ;

Poursuite des activités sur le terrain par le biais des partenaires en faveur des populations dans le respect des mesures d’hygiène pour éviter la propagation du virus.

Toutes ces activités seront entreprises avec nos partenaires en respectant les mesures d’hygiène et de prévention.

A cela s’ajoute l’expertise et les réflexions que la FAO pourra amener au gouvernement pour assurer que les systèmes alimentaires puissent continuer durant la pandémie et permettre également une reprise rapide après celle-ci.

Si la crise sanitaire persiste, pensez-vous que les pays du Sahel pourraient-ils résister ?

Réponse Q4 :

Si la pandémie persiste, les pays du Sahel vivront certainement des moments difficiles simplement parce que les priorités sont multiples et les moyens sont limités face aux priorités.

Les pays sont déjà conscients de ces difficultés dans le cas d’une crise prolongée et ont pris en compte cette éventualité dans leurs plans de réponse au COVID-19 et de relèvement après la pandémie. Les Institutions sous-régionales et régionales comme la CEDEAO et l’Union Africaine ont également pris la mesure de la question et développé des réflexions et plans dans ce sens

Intensifier la mobilisation des ressources financières pour créer les conditions permettant de résister au mieux aux impacts négatifs de la crise pour les ménages est une nécessité et cela passe, entre autres, par s’assurer que la prochaine campagne agricole et pastorale ne soit pas hypothéquée.;

Est-ce qu’à l’échelle mondiale nous n’assistons pas à une crise ou insécurité alimentaire généralisée ?

Réponse Q5 :

Comme l’a dit M. QU Dongyu, Directeur Général de la FAO dans un de ses messages publiés tout récemment, dans les médias, je cite « les efforts massifs pour inverser la tendance auront un coût économique élevé surtout que les restrictions de mouvement, ainsi que les réactions de défiance des travailleurs, peuvent empêcher des agriculteurs de cultiver les terres et des transformateurs des produits alimentaires de s’occuper de la transformation. La pénurie d’engrais, de médicaments vétérinaires et d’autres intrants pourrait également avoir des conséquences sur la production agricole. »

« Pour réduire le risque de pertes encore plus élevées – pénurie de nourriture pour des millions de personnes, même dans les pays riches –, le monde doit immédiatement prendre des mesures pour minimiser les interruptions des chaînes d’approvisionnement alimentaire. »

« Une intervention coordonnée et cohérente à l’échelle mondiale est nécessaire pour éviter que cette crise de santé publique ne déclenche une crise alimentaire qui empêcherait les gens de trouver ou de se procurer de la nourriture. »

Enfin, « ne permettons pas au COVID-19 de faire le jeu de la faim »

Je vous remercie

Comme plusieurs études l’ont signalé, la région de Dosso regorge d’énormes potentialités.

Un fait qui se confirme lorsqu’on s’aperçoit que des initiatives se créent avant même l’apport financier des projets et programmes.

A notre sens, bien des personnages ont contribué à la promotion du secteur privé malgré tous les risques que cela présentait, ces derniers ont su le dompter, le viabiliser et le rentabiliser au profit de ceux qui ont fini par s’y adhérer.

Parmi ces personnages auxquels il faut reconnaitre un effort irréprochable, vient Madame Hamidou née Kadi Yarou, couturière de formation et présidente des femmes couturières de la région de Dosso.

Cette association a vu le jour en 1999 à Dosso à un moment où le secteur privé, notamment le domaine de la couture, ne présentait pas assez de certitude pour les acteurs et que la lutte pour la promotion du genre était dans son plein.

Alors, en créant cette association dénommée liliwal, Kadi Yarou et ses camarades étaient animées d’une seule vision : celle de radier totalement la délinquance juvénile chez les jeunes filles déscolarisées ou non scolarisées, car tous les deux cas existaient dans cette contrée où la pauvreté pourrait s’abattre sur des ménages.

Cette vision a très vite été partagée par bon nombre de femmes couturières qui faisaient des sensibilisations pour que les jeunes filles désœuvrées et déscolarisées acceptent d’apprendre le métier de la couture.

C’est dire qu’au tout début, l’association liliwal menait ce combat en solo sans appui aucun et malgré les moyens qui faisaient défaut il lui est arrivé d’obtenir des resultats probants.

Ensuite, comme les premiers resultats étaient visibles et cela pourrait attirer l’attention d’un éventuel partenaire, l’Association Liliwal a fait appel à l’ONG Doubani qui est une organisation locale œuvrant pour le développement de la femme.

Ensuite, ce fut ANIMA SUTURA avec lequel l’Association Liliwal a eu à faire des campagnes de sensibilisation, un peu partout dans la région, par rapport à la planification familiale et à l’espacement de naissance et par rapport aussi à l’utilisation des préservatifs pour éradiquer les grossesses non désirées.

Ce premier accompagnement de ces partenaires a permis à Kadi Yarou et ses camarades de Liliwal de mieux s’organiser pour poursuivre leur mission de mettre un terme à la délinquance juvénile chez la jeune fille.

À travers donc cet objectif, l’association a eu l’idée de créer des ateliers de couture et de recruter des apprenantes sans demander des frais de formation.

Ce projet étant ficelé , une convention de partenariat a été signée avec GIZ dans le cadre d’un renforcement de capacité technique des membres de l’Association Liliwal, cette formation a duré deux ans au cours desquels ce groupement féminin a été bien outillé par rapport aux engagements prévus dans ses démarches , par rapport à l’analyse organisationnelle, à la vie associative, à la création d’entreprise , la gestion des entreprises ; et le canevas de travail qui englobe 5 actions et tout ce qui concerne le développement de la femme , mais aussi sur la discrimination au niveau des organisations féminines.

Après cette formation de GIZ, l’Association Liliwal s’est trouvée capable de travailler en partenariat avec la direction régionale de la promotion de la femme et de la protection de l’enfant, la direction régionale de la population et l’ONG PLAN NIGER INTERNATIONAL, a noté Kadi Yarou lors d’une interview.

Il faut noter que ces partenaires stratégiques de l’Association Liliwal ont, de par leur concours, donné une bonne orientation des activités de ces femmes couturières de la région en quête du développement local et surtout de leur autonomisation financière, renchérit-elle.

A travers les différentes actions qu’elles mènent pour permettre aux jeunes filles d’avoir une formation de deux ans en couture, tricotage, corsage etc., Kadi Yarou et ses camarades font aussi le plaidoyer à l’endroit de la direction régionale de la promotion de la femme et de la protection de l’enfant et auprès de l’ONG PLAN NIGER INTERNATIONAL pour permettre à ces apprenantes en fin de formation de trouver un appui en matériels et équipements indispensables à leur installation.

De telles taches qui sont bien maitrisées par l’Association Liliwal ont largement contribué à la promotion de la couture, de l’entreprenariat féminin et de surcroit l’autonomisation financière des femmes couturières de la région.

Ainsi pour offrir plus d’opportunités à ses membres, l’Association Liliwal a signé également une convention de partenariat avec le PRODEC, le FAFPA, L’ONG SWISS CONTACT, cette fois-ci dans le domaine de la transformation agroalimentaire, cosmétique.

L’ONG SWISS CONTACT a beaucoup contribué à la formation des formateurs, à la formation DUAL dans la région de Dosso où il faut compter 50 ateliers DUAL qui ont été équipés par le projet NIG017, a-t-elle indiqué

Avec SWISS CONTACT, précise-t-elle, l’Association Liliwal a fait des formations de renforcement de capacité et aussi des ateliers de perfectionnement au profit des apprenants en fin d’apprentissage.

Puisque cette Association mène à bien toutes ses missions présentant des resultats reluisants, elle a pensé à une diversification des activités pour ainsi se lancer dans la filière de la transformation agroalimentaire.

Maintenant, Nous sommes en train d’orienter les jeunes filles vers les filières industrielles, notamment l’agroalimentaire, a expliqué la présidente de l’Association Liliwal avant d’ajouter que cela fait deux ans que des filles âgées de 15 à 30 ans reçoivent une formation dans les filières agroalimentaires et en vie associative, en groupement d’intérêt économique pour qu’elles puissent s’auto suffire et être des vrais chefs d’entreprises.

Par contre cette association, malgré la motivation de son leader Kadi Yarou, une femme battante, éprouve quelques difficultés dont le manque de son propre local, s’exclame-t-elle.

Surtout qu’à cette date on compte à peu près 150 femmes chefs d’ateliers qui sont membres de Liliwal et dans que chaque atelier il y a 10 à 15 filles, le siège de l’Association s’impose à Nous, a –t-elle soutenu.

Pour le deuxième défi à relever, Kadi Yarou souhaite accompagner les filles après leur formation car, selon elle, former une fille sans l’accompagner revient à faire une formation bidon.

C’est un retour à la case départ lorsque la majorité des femmes du Niger sont issues des ménages pauvres qui ne peuvent même pas subvenir à leurs besoins vitaux, à plus forte raison accompagner leurs enfants en fin de formation, a –t-elle lancé.

C’est pourquoi elle lance un vibrant appel à l’endroit de l’Etat et ses partenaires de venir en aide à cette association féminine dont les missions ont porteuses d’espoir aux femmes de la région de Dosso.

Enfin, elle a remercié le journal NIGER TIMES qui a pensé au groupement liliwal.

Ses sincères remerciements vont à l’endroit de l’Etat, la promotion de la femme et la protection de l’enfant, à SWISS CONTACT, PRODEC, NIG 17, et aussi à FAFPA et tous les partenaires qui continuent de croire à l’autonomisation de la femme.

Du lundi 23 au Mardi 24 décembre 2019, le conseil régional de Dosso a initié un atelier de validation à mi-parcours de son Plan de Développement Régional PDR.

Selon le premier vice-président Oumarou Boubacar que nous avions interviewé, il s’agit d’une occasion saisie par le comité restreint pour restituer un certain nombre d’informations au comité élargie conformément au guide national d’élaboration et de mise en œuvre du PDR.

Il explique qu’à chaque étape, le bras technique qui est le comité restreint s’arrête pour rendre compte aux membres et acteurs clés de ce processus.

Il est prévu au bon milieu du processus de s’arrêter pour faire le point.

Pendant les Deux jours de l’atelier, le travail du comité restreint a été présenté au grand comité composé des Maires, les préfets des huit départements, des services techniques déconcentrés, la société civile, les partenaires d’appui, bref tous les acteurs clé, a-t-il expliqué.

Au niveau de l’évaluation, poursuit-il, Nous avons pris en compte certaines thématiques telles que le changement climatique, l’aspect paix et sécurité, l’intégration d’handicap et surtout un plan de communication a été élaboré.

Il faut noter l’accompagnement du niveau central durant les deux jours d’intenses travaux.

Il s’agit de la présentation du Ministère du plan par rapport aux objectifs de développement durable ODD.

C’est pour leur permettre d’être au bon niveau d’information et d’imprégnations de ces objectifs car une bonne planification conduit à un bon développement, a ajouté Oumarou Boubacar le Vice-Président du conseil régional de Dosso.

S’agissant de l’atteinte des ODD, dit-il, des avancées significatives ont été faites au plan national et c’est le lieu de suivre le processus au niveau local.

Ainsi, il a déclaré que des responsables de la division ODD du Ministère du plan ont expliqué largement ces ODD qui ont été élaborés de façon participative et inclusive.

Ces ODD, a –t-il souri, peuvent s’adapter à nos réalités contrairement aux OMD qui parlent même des océans et des mers.

Le document de la mise en œuvre du Plan de Développement Régional PDR a une vision de

5ans, ce qui veut dire que ce présent atelier intervient au bon milieu de ces 5ans, renchérit-il.

Par ailleurs, l’on se rend compte que beaucoup de resultats ont été atteints mais il faut penser à une nette amélioration avec surtout l’implication d’autres thématiques telles que le changement climatique ou l’aspect handicap, genre, paix et sécurité, a-t-il martelé.

Lorsque le document a été élaboré en 2015, ces aspects ont été pris en compte mais pas suffisamment, a-t-il souligné avant de dire que les circonstances actuelles requièrent la prise en compte totale de tous ces aspects.

Oumarou Boubacar est d’avis que c’est un exercice inclusif qui requiert la participation de tous les acteurs.

Déjà à l’élaboration du PDR, le conseil régional a pris la deuxième option, celle d’associer les services techniques de la région depuis le début du processus.

Quant aux comités, il y a un petit comité de 16 membres et un grand comité de 83 membres représentant toutes les couches socioprofessionnelles de la région, a-t-il expliqué.

D’ailleurs, cela a fort contribué à une meilleure appropriation de ce document et du coup dans la mise en œuvre on note la participation de tous, a-t-il justifié.

« Cependant, il faut constater que des fois certains aspects ne sont pas maitrisés, notamment l’intervention de certains partenaires dont la décision se prend au niveau central.

Mais avec des lobbyings, tout est en train d’être clair.

Enfin, la presse doit jouer un grand rôle dans ce processus en facilitant la compréhension de la population. «